现代企业对ERP的认识，已经不仅仅停留于“上ERP找死，不上ERP等死”的尴尬境地。

经过多年理性的思考与实践，企业对ERP的理解更加成熟与理性。如今，中国成长型企业已经经历过了“ERP普及时代”逐渐步入了“ERP替换时代”。
“ERP普及时代”实现了从手工到电算化的过程；在“ERP替换时代”企业开始更加理性的选择适合自己的软件，真正把ERP作为一种管理的工具。因此，整个ERP市场正在面临着一场巨大的重新洗牌。

在如今的中国市场，唯一不变的就是变化。不仅大环境在变，企业的组织形态在变，面临的挑战也在变。随着信息技术和物流的发展，世界在迅速变“平”，中国企业越来越多的加入到全球的供应链中，发展迅猛，在短短数年间跨越多个成长阶段。

而ERP的发展轨迹是沿着中国企业的经济发展而推进的。ERP在人们的眼中经历了从怀疑到认可。现在，ERP不仅为中国大型企业应用在生产、管理、物流等方方面面， 而且中小企业也越来越认识到了ERP的重要性。ERP更是成为中小企业发展过程中实现跨越式发展的加速器。

快速的发展，也带来更艰巨的挑战，组织的快速壮大，产业分工日益细化，企业必须持续调整管理方式，不断加强控制体系，才能承载成长过程中的挑战和危机。作为企业管理和内部控制的重要体系，采用能够与组织同步变化的管理软件显得尤为重要。

当前，中国企业对于各种管理工具的采用也在加速，对于ERP软件等都有基本的认识。但是，随着企业加入本地和全球的供应链，原先考虑自身特定需求的系统对于产业定位的变化，分工的细化，以及新组织结构所面临的问题和危机缺乏系统的检视和全面的解决方案，将会引发ERP应用进入了一轮替换高峰，中国管理软件产业正在经历第三次技术以平台化为主题变革，即：通过平台化的软件，整合管理企业在产业链中上下游的需求，形成一套基于价值链体系的ERP平台。很早就全面实施互和通用Excel，有效解决了大量的管理问题，实现了良好的公司治理和跨越式发展。它们的成功，为国内众多的企业树立了榜样。

通用Excel 不仅仅是单纯的Excel，通用Excel中蕴含了先进的管理流程和方法。

通用Excel中小企业解决方案得以将企业的销售与物料管理、生产计划、仓储管理、财务会计和人事管理等都纳入一个跨部门、跨功能范围的整合工作流程之中，把企业的具体业务步骤和通用Excel软件系统的企业流程相联系，从而洞察相互关系，将企业管理者们从细节中释放出来。通过软件内灵活的数据分析扩展功能，快速掌握各种上报的指标，并通过流程数据分析功能，迅速制定关键决策，确保决策的正确性、可行性和全面落实。