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2015-04浅析“互联网+”对企业转型和企业管理的影响
“互联网+”意味着传统产业向上延伸,这时候并非是过去的两股力量力敌对垒,而更多意义上是一种联合——最重要的是:传统产业和互联网产业两种基因交融的时候,企业不得不进化。这种进化我们称之为“互联网化”转型。 - 03
2015-04企业管理知识点:企业资源中信息资源
信息资源在企业的资源结构中起着支持和参照作用,具有普遍性、共享性、增值性、可处理性和多效用性等特征,“知己知彼,百战不殆”就是运用信息资源使整体资源增值的最好诠释。 - 30
2015-03企业管理模式的五种演进
企业初创时期,事务相对简单、管理层次和管理幅度也还没有十分宽泛,因此可以采取直接管理的方法。但当企业发展壮大以后,管理方法就需要随之创新和优化。一般意义上来说,我们可以将企业的“管理”方法分成这样几种类型,并在企业的不同... - 26
2015-03企业管理的五种模式
未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础,适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理,“淡化”一下规则,因为制度化太呆板了。 - 23
2015-03企业管理者的最高境界——成就他人
企业的短期发展是靠周转,是考验经营者的能力;而中期发展是靠产品,是考验品牌的能力;但企业要长期发展靠的是团队,这是考验人的能力。领导式管理不是谈威权的领导,而是谈人本的领导,真正能够成就他人的领导,才是我们期望的领导风格... - 20
2015-03互和科技告诉您,企业管理者应具备的六大能力
作为企业的管理者,是员工的榜样,更是带领员工成长的方向盘。如果企业的方向不明确,路线不清晰,那么,这个企业也就走不远。管理者在企业成长过程中,需要具备哪些能力呢? - 19
2015-03作为企业领导者,应该具备哪些标准?
领导者的基本素质直接决定了员工的基本素质,正所谓:“愚”将手下无强兵,“智”将手下无弱兵。这个问题至关重要,但却常常被我们忽视。要想真正成为一名出类拔萃的领导者,必须在工作、生活各个方面具备过硬的素质。 - 18
2015-03企业管理离不开十“化”
企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象,为社会多做实际贡献。 - 17
2015-03互和科技深度阐述关于企业管理的三重境界
中小企业管理,形象地概括起来,可以用三重境界来描述:第一层境界是企业管理规范化;第二层境界是企业管理标准化;第三层境界是企业管理信息化。信息化为中小企业管理进步创造了最大的机会。 - 16
2015-03沟通,是企业管理的第一方法
企业是个有生命的有机体,而沟通则是机体内的血管,通过流动来给组织系统提供养分,实现机体的良性循环,管理沟通是企业管理的核心内容和实质。管理不是门艺术,也不是科学,而是实践,通过其业绩目标的最终完成来体现企业的价值。 - 12
2015-03互和科技为您总结十条企业管理法则,助您企业傲视挑战
有句古话:“打江山难,守江山更难!”把这句话运用到现代企业管理中,是再贴切不过了。一个企业要怎么管理,才能在这个竞争严酷的市场中屹立?相信每一个企业主都在找寻。这里,互和科技就为大家总结十条看似简单,实际也是难以执行的管... - 11
2015-03企业管理,并不是很难——互和科技带您从经典故事中学管理
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。轻松一下,看看以下的八个经典故事,小故事、大道理,通俗易懂,生动深刻,容易接受,也许你会从中受到启发。 - 10
2015-03从员工的心理角度,来发掘企业管理的窍门
了解员工的心理动态,正确的引导员工把企业当作自己的事业,把工作当作自己的责任,把同事当作自己的亲人。这样一来,每个员工不再认为自己只是个打工的,从而激发员工的工作动力。 - 09
2015-03互和科技浅谈企业信息化之路该如何走
企业绝不能为上软件而上软件,也不可脱离实际,幻想用软件来改变一切。只有贴合企业自身的信息化软件实施,才能真正的让企业成功实现信息化管理目标。所以,选择一款像通用Excel这样自主定制开发的软件,是企业成功实现信息化建设的便捷之... - 16
2015-02上海互和信息科技有限公司羊年春节放假安排
喜庆羊年,万象更新!值此春节来临之际,上海互和信息科技有限公司感谢全体新老客户、供应商、员工长期以来的支持与厚爱,互和科技在此向您致以最诚挚的祝福和问候!并预祝您在新的一年里工作洋洋得意!生活喜乐羊羊!
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