很多公司管理者都在抱怨，企业管理太难太烦，于是，到处“取经”，然而到最后，企业暴露出来的问题越来越多。其实企业管理并没有那么复杂，互和科技高级管理顾问在这里整理几条企业管理过程中需要注意的问题，希望通过我们的分析，能帮助需要管理的企业事半功倍。

一、企业一把手对企业有深刻认知、坚强的意志与决心

保守估计，推行企业管理的企业80%以上死在了这一条。企业管理必须是最高层发起的，不是最高层发起的企业管理项目成功率几乎为零。推行企业管理的过程中，无论遇到任何困难，企业的一把手始终要要展示出坚定的意志和坚强的决心。

PS：选择通用Excel定制企业专属管理系统，为企业管理之路照亮方向；让企业一把手轻松参与管理系统的开发过程，从而使成功率大大提升。

二、强有力的全职推进部门

企业管理的推进部门应该要起到管理变革总指挥部的作用，直接向最高层汇报，可以评价考核企业管理推进中任何相关领导和部门的绩效。

PS：通用Excel定制开发管理系统，可由企业最高层直接负责需求整合及开发跟踪，各部门协同推进。

三、透明化的数据管理

任何作假行为都会导致不公平，都会扼杀反省与改善精神，透明化的数据管理是推行企业管理变革的基础。

PS：通用Excel管理系统，数据实时、透明、便捷，让数据多跑路，让人员少出错。

四、选择最适合的

企业在选择管理系统（管理软件）时，一定不要选择最低价成交策略或跟风知名品牌，应该选择最适合自己公司管理需求、最能帮助解决自己公司实际问题的管理软件。

PS：通用Excel管理软件，通用Excel是一个用于构建信息系统的设计与运行平台，以Excel为操作界面，让用户自主管理、按需定制开发、不用编程即可轻松构建适合企业自身现状的信息管理系统。

五、长短期规划相结合

企业管理是一场从上到下、由内而外、“有始无终”的持续变革。

PS：通用Excel管理系统，随时可根据公司发展情况，调整管理模块的功能和各种权限，随时可根据公司业务发展的需求，增加新的扩展功能，而这些都是不会产生额外费用的，真正意义上实现一劳永逸的通用化管理系统。

六、针对企业的现状定制

企业管理的推行路径没有标准答案，绝不能模仿固守其他企业的成功路径，因为每个企业的基础、人和文化差异很大。

PS：通用Excel管理系统，真正为企业多元化需求提供便利高效的通用平台，只要想得到，通用Excel都能做得到，通用Excel，自己的软件，自己看得懂，不受隐性代码忽悠，自己也可以参与开发过程，让管理工具更透明！

七、企业必要的资源投入要放在刀刃上

企业项目推进中，需要将必要的资源成本投入到适合企业现状需求的自动化软件、工具的投资。

PS：通用Excel管理系统，只需一次购买，终身免费使用，从此摆脱软件公司的高额维护费“捆绑”！真正实现成本低、操作易、成功快、无维护！

八、咨询公司与企业高层的定期沟通与项目管控机制

定期和不定期的高阶诊断，是确保企业变革既有规划又有弹性的有力保障。

PS：通用Excel管理系统，图文开发界面，让开发周期更短，更快看到开发结果，更快成功上线使用，让沟通周期更短，让上线后的调试时间更充分！

九、激励机制与改善文化

通过合理的激励机制，逐步构建企业的挑战精神与改善文化，是企业管理变革过程中的必经之路。

PS：利用通用Excel软件开发员工奖惩激励管理系统，让企业的精神文化更有规矩，让员工更有激情的为公司创造更多的价值！

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